“Меня зовут Ольга Пешкова. Я родилась и выросла в Москве.
В юношеские годы занималась гандболом во Дворце Пионеров, много путешествовала по стране и беспрестанно тренировалась. Тогда мы все мечтали стать частью выдающейся спортивной команды и никогда не расставаться. Именно в тот момент я поверила всем сердцем в то, что совместная, слаженная работа — это здорово! Когда всё на своём месте, всё по полочкам, я и моя команда чувствуем невероятную энергию и драйв от того, что все работает как часы.

Из спортшколы я ушла с гордым званием КМС, с прискорбием осознавая, что этот спорт мне денег не принесёт и надо искать иные пути, чтобы, как у нас в семье было принято, с 18 лет зарабатывать самостоятельно. Поэтому я пошла работать в одну из популярных сетей быстрого питания — Макдональдс — и поступила в финансовый университет. Там меня восхитила продуманность и слаженность бизнес-процессов, мотивированность сотрудников, эффективная обратная связь. 
Так моей мечтой стало виртуозное умение разбираться в финансах и их аспектах. Параллельно с учебой я продолжала работать: на третьем курсе была курьером в банке, а затем открывала счета юрлицам. Так прошло 5 долгих лет, и по окончании института я осознала, что эта работа меня ограничивает, не дает расправить крылья: строгий дресс-код, рабочий день с девяти до шести, сидячий образ жизни…

Однако финансовая сфера не отпускала меня, и поэтому еще 10 лет я посвятила работе в кредитных отделах, казначействе в компаниях FMCG, чтобы уже в 30 лет стать финансовым директором. При этом я лелеяла надежду оказаться в компании полиглотов и продолжить изучать английский, разговаривать на нем. Язык для меня — отдельная любовь. Мелодии непривычных русскому уху звуков, тайны чужих культур, общение с новыми людьми всегда привлекали меня.

И хоть в 2006 году одна из дверей для меня временно закрылась: мне отказали в выдаче долгосрочной студенческой визы, я не оставила свою мечту и уже в 2011 году гордо несла за пазухой второе высшее образование от РУДН: “Лингвист с правом преподавания английского языка”.

Мечты сбываются!
В 2014 году меня позвали работать финансовым директором, но не в иностранную компанию, как я втайне надеялась: финансовый кризис внёс свои коррективы в жизнь, и меня приютила небольшая семейная фирма, затем другая… Все было так стремительно, и счастье, и радость будто бы затухали от мелкого дождика, который тушил огонек в моем сердце. Тогда стало понятно: не всё зависит от меня, моих усилий.

Возникла идея: надо перестать летать на дирижаблях, пользоваться чужими крыльями, когда у меня есть свои собственные. Нам с мужем нужен свой бизнес. Однако одного желания было недостаточно, нужны были идеи, которых не было. Необходимо было уйти от банальной продажи одежды для собак или импорта…

И вот в 2018 году аист принес нам маленькое чудо — моего Даню, и я поняла, насколько материнство — честное: все, что я в него вкладывала, все семена, которые сеяла, всходили, становясь деревьями, и приносили плоды. У меня появился маленький любимый человек, который растёт и радует меня своими успехами. Эйфория от материнства помогала мне уставать не так сильно, но все же не могла компенсировать бессонные ночи, после которых я вставала и работала уже не на одной, но на двух работах: мама и финансовый директор на удаленке. По счастливой случайности попав на Йога-семинар к Тане Рязанцевой в @prozemlyane.ru и вновь окунувшись в атмосферу развития и обучения, я ощутила свое женское начало, поняла, чему хочу себя посвятить: создание социального проекта, благодаря которому смогу что-то дать этому миру, показать, что можно добиться всего, о чем мечтается и, главное, что можно быть счастливой, не будучи финансовым директором.

Потом я познакомилась с Инной, Юлей и ещё одной Таней — учредителями Землян. История Инны зацепила меня, мне хотелось прокричать миру: «Люди, посмотрите, что можно сделать в тяжелейшей жизненной ситуации не для себя, но для других!” @helpspinabifida

И вот мной завладела потребность помогать: по финансам, бухгалтерии — везде, где могла. Участвовала во всех совещаниях и сама не заметила, как оказалась на стратегической сессии Землян, потом на семинаре «Как открыть школу?». Даже не знаю, была ли это рука Провидения, судьба ли, но я оказалась в месте, где собрались преподаватели с огромным опытом управления частными школами из разных уголков планеты. В голове беспрестанно звучала одна единственная мысль — как много изначально заложено в каждом ребёнке. Так, в 4 утра я пишу Землянам, что хочу сделать детский сад у себя дома, и мою идею, представьте, поддерживают! Однако огонек в душе тушится уже не внешними обстоятельствами, но голосом разума: ради одного Дани я на это не готова.

Тем временем на протяжении года я вижу, как строится за лесом ЖК «Мещерский лес». Приезжаю туда и понимаю: если открывать пространство для деток, то только здесь, где есть доступная среда, лес, активное сообщество молодых родителей, просторные, светлые помещения. Всего неделю спустя у меня на руках был подписанный договор аренды и нелегкий план: сделать свой детский садик с нуля за 2 месяца.

Не могу сказать, что это была ошибка, но вы никогда так не делайте: теперь я понимаю, что на тот объем работы, который мне предстояло выполнить, необходимо было минимум полгода. Но как бы то ни было, шестеренки завертелись с бешеной силой, и сейчас мне остается только удивляться, как в конце, за 2 недели до открытия, я практически жила в нашем ремонтирующемся здании, искала Педагогов. Июль и август не сезон для поиска преподавателей, которые разъехались в отпуска, но всего за неделю до открытия мы находим замечательную Полину Шевченко — педагога яслей. Уже через месяц у нас появляются первые Гнездовые: Женя Низовцева с дочкой Юлией. Работала я тогда много и усердно и даже вышла на другую работу, чтобы финансировать «Гнездо» за свой счет, но спустя 3 месяца поняла, что садик нуждается во мне, моем присутствии.

Вот так квартирник в мечтах перерос во что-то более масштабное и целостное в реальности. Однако зачерпнув ложку меда, всегда необходимо помнить о дегте на дне банки: как гром среди ясного неба грянула пандемия, и все попрятались по домикам, а мы продолжали платить аренду, поддерживать наше Гнездо.

Долгожданное открытие июня 2020 года: к нам вернулись семьи, с которыми мы поддерживали связь и во время карантина, пришли новые детишки, и тогда мы поняли: справимся, выкарабкаемся. Однако дети стремительно росли, группы 0-3 уже было недостаточно.

Прошел месяц. Новое помещение, закупка материалов, хлопоты. Переезды между помещениями, снова ремонт.

На протяжении всего пути мы по кусочкам собирали пазл-картинку преподавательского состава. Я частенько шучу, что в «Гнездо» можно попасть только по связям. Но это и не шутка вовсе: у нас работают или педагоги, подтверждённые по сарафану Монтессори-сообщества, или мамочки, которые становятся фанатами метода благодаря успехам своих деток, или по рекомендациям люди сами находят нас.

Строили, строили и наконец построили: теперь у нас больше 20 человек в команде и более 50 семей привели к нам своих ребятишек. Я вижу, что для кого-то Гнездо становится опорой в тяжелый жизненный момент, как и для меня когда-то. Хочу сказать, что оно того стоило: все бессонные ночи, поиски преподавателей, взлеты и падения — ничто в сравнении со смеющимися глазками наших обожаемых детей”.